城市集团要求卫星队遵守统一战术风格，切尔西则未要求白堡

03月07日讯 法国媒体队报撰写独家专栏，解析城市集团的特鲁瓦和BlueCo的斯特拉斯堡。

特鲁瓦的鲜明比赛风格

城市集团的目标是让旗下各俱乐部的训练以瓜迪奥拉和帕科-塞鲁尔-洛的理念为基础。1993年，约翰-克鲁伊夫将巴塞罗那的体能训练重任托付给了塞鲁尔-洛，他的名字在集团内部也经常被提及。

被任命为足球方法论主管的埃里克-蒙巴尔茨负责将基于这些理念的训练方法——“城市足球”（一种以控球为主的比赛风格）——正式化，并在集团所有青训营推广。

集团为旗下各俱乐部的教练提供了一些通用工具，并在赛季期间定期通过视频会议进行回顾。

这些工具包括战术周期化训练、借鉴自塞鲁尔-洛的“阶段空间”模型，以及瓜迪奥拉的“5P”训练法（控球、渗透、感知、压迫、位置）。所有年龄段的球队都参与其中，包括青训营，这些工具会根据最年轻球员的需求进行调整。曼城官员会定期到访，以确保各项流程得到正确执行。

BlueCo没有固定的模式。

这一点与曼城集团有所不同：BlueCo 不规定任何特定的比赛风格。然而，老板确实希望球队朝着更直接、更具进攻性的足球风格发展。

罗西尼尔正是这样做的，之后加里-奥尼尔（Gary O'Neil）则以略有不同的战术模式延续了这一风格。然而，这些指令并没有传达给青年队。

但这并没有阻止斯特拉斯堡竞技青训营主管弗朗索瓦-凯勒（François Keller）观察一线队的运作，与两位英格兰教练交流想法，并思考俱乐部11人制球队的比赛风格需要做出哪些改变。切尔西和斯特拉斯堡之间并没有建立任何战术或方法上的联系。自从俱乐部被BlueCo收购以来，弗朗索瓦·凯勒确实去过伦敦几次，主要是为了参加两场友谊赛（一场是预备队，一场是U15），但他离开时并没有收到任何需要落实的指示。

斯特拉斯堡和切尔西之间的联系仅限于球员和教练的转会，这并非总是能让一些阿尔萨斯球迷满意。其他部门之间没有任何联系，也没有任何正式关系，除非有人表示想了解伦敦的情况。在这种情况下，大门才会敞开。

然而，特鲁瓦、曼城和其他十家俱乐部之间的联系是定期且强制性的。各个部门（体育、商务、法律、公关、医疗）之间经常组织研讨会。目的是找出每个部门可能面临的挑战并找到应对之策。然而，不同年龄组的球队之间并没有安排比赛，这让许多教练感到遗憾。

基础设施强化

在斯特拉斯堡，梅瑙球场的翻新工程在BlueCo入主之前就已经获得批准。这位新股东已注资2350万欧元（该项目总投资1.8亿欧元），并计划继续投资基础设施建设。在等待老旧的职业训练中心和青训学院翻新的同时，莫尔塞姆基地的两块新球场已经修复完毕：一块混合场地和一块人造草皮，分别供青训学院和女队使用。

特鲁瓦方面，几年内将建成一座最先进的训练中心，其设计仿照最近在洛梅尔落成的训练中心。该中心耗资4000万欧元，几乎由股东和地方政府各出资一半。该项目是自2024年9月起担任首席执行官的埃德温·平迪提出的要求之一：所有城市集团旗下俱乐部都必须配备一流的训练中心。ESTAC的目标是拥有球员资产以及房地产资产。城市集团不希望依赖交易模式。这似乎更符合 BlueCo 在斯特拉斯堡和切尔西的做法。