您现在的位置是： > 综合资讯综合资讯
闪耀CEO谈发展理念：我们不是“卖人俱乐部”，而是“家庭”
xuect 2026-02-25 08:24:08 综合资讯 已有人查阅
导读02月25日讯 欧冠附加赛次回合，挪威球队博德闪耀客场2-1击败国际米兰已踏入16强。这支来自北极圈内、人口仅4.3万的小城球队，是如何接连击败曼城、马竞等豪门的？ESPN记者前往北极圈实地探访，揭秘这支“极圈奇迹”的背后故事。
02月25日讯 欧冠附加赛次回合，挪威球队博德闪耀客场2-1击败国际米兰已踏入16强。这支来自北极圈内、人口仅4.3万的小城球队，是如何接连击败曼城、马竞等豪门的？ESPN记者前往北极圈实地探访，揭秘这支“极圈奇迹”的背后故事。
博德闪耀是一座以雪山和渔业闻名的小城，球队年度营收约6000万欧元，在欧冠标准下可谓“微不足道”。但他们却在联赛阶段主场击败曼城、客场击败马竞，如今又在附加赛首回合3-1领先国米。CEO弗罗德-托马森向ESPN详解了球队的运作模式。
人工草：不是借口是现实
博多格林特主场阿斯普米拉球场容量仅8200人。由于地处北极圈，全年大部分时间没有日照，天然草无法生长，球队只能使用人工草——欧足联允许使用通过国际足联质量测试的人工场地。
托马森坦言：“我们别无选择，只能踢人工草。这里一年中有些时候完全没有阳光。”
当被问及是否常收到客队抱怨时，他捍卫了自己的主场：“现代人工草非常非常好，甚至比一些糟糕的天然草更平整、更干净，球速确实更快。但说到伤病风险，我认为问题在于场地的频繁切换，而不是草皮本身。挪威16支顶级联赛球队中有12支使用人工草。”
“更重要的是你的心态。如果你总看到问题，那就会出问题。所以关键就是上场去，在现有条件下做到最好。有趣的是，本赛季欧冠我们的客场战绩反而比主场更好。”
“本地制造”优先
博德闪耀的另一大特点是优先使用“本地制造”——即挪威球员。首回合3-1击败国米的首发阵容中，有9名挪威球员，例外是俄罗斯门将海金和丹麦中锋赫格。其中4-5人出自本队青训。
托马森强调：“我们没把自己定位成‘卖人俱乐部’。我们在努力创造一种环境，让球员和教练觉得待在这里有吸引力，他们愿意留在这里。我们希望他们喜欢在我们的球场踢球，喜欢在小城里亲近这里的人们。我们是一个家庭式俱乐部。”
“对我们来说，优先考虑的是球队和球队建设。如果你抱着‘卖人赚钱’的商业想法，就很难保持稳定。我认为我们有些球员的水平足以踢五大联赛，如果那是他们的梦想，我们会支持。但对他们来说，留在这样一个地方同样美妙。”
“不只是9个挪威球员首发，其中四五个人是我们自己青训培养的！这很特别。在欧洲，很多青训学院会从各国招人，而我们主要从这座小城和挪威北部招募孩子。”
战斗机飞行员当心理教练
除了场上的出色表现，博德闪耀在场外也下了大功夫，尤其是在球员心理层面。扮演这一角色的是比约恩-曼斯维克，他曾是战斗机飞行员，驾驶F-16战机超过20年。
托马森讲述了这个故事的起源：“我不觉得比约恩受过任何运动心理学方面的专业训练。2017年，队里有些球员个人状态低迷，我们预算也不多……我们的体育总监在一个派对上听说，比约恩在战斗机飞行员团队中负责心理建设，就邀请他来博多，和球员聊聊战斗机飞行员的工作方式。”
“刚开始，比约恩只和一两个球员合作，但效果非常好！他们上场后不再害怕了。以前他们训练很好，但比赛日紧张得想往厕所跑。”这套心理准备方法逐渐在球员中传开，成为某种“ mantra”（核心信念）。如今已推广到全队，分组进行，并形成了一套方法论。
“比约恩从2017年起一直和我们在一起，现在他发展出了一套完整的方法，在整个俱乐部推行——我用同样的方式和管理层合作，青训也在用。这就是我们在俱乐部构建文化的方式。”
主教练的极致专注
主教练克耶蒂尔-克努森同样值得大书特书。托马森描述道：“他家离球场大概100米，平时步行过来。他去的超市在球场另一边，也是100米。他的家人住在遥远的卑尔根，所以他的日常就是：从家到球场——我们训练和比赛的地方——然后去超市，再回家。”
“我每天早上到俱乐部时，克耶蒂尔已经在了。我晚上离开时，他还在。他曾是老师，我觉得他很擅长营造学习氛围，懂得识人，也懂得建队，知道如何让团队协同工作。”
这支年营收仅6000万欧元的小球队，用“人工草主场 本地制造 战斗机飞行员当心理教练 主教练极致专注”的组合拳，硬是在欧冠舞台掀起了一场北极风暴。
本文标签：
很赞哦！ ()
